干洗店現(xiàn)在可是熱門的投資項(xiàng)目，越來(lái)越多投資者選擇加入到干洗行業(yè)。投資者創(chuàng)業(yè)開(kāi)店就是為了獲得更高的利潤(rùn)收益，所以對(duì)干洗店利潤(rùn)自然也就更加關(guān)心。

干洗行業(yè)的優(yōu)勢(shì)相信大家都是知道的，選擇一個(gè)好的位置開(kāi)店，并且認(rèn)真經(jīng)營(yíng)就能獲得不錯(cuò)的收益。現(xiàn)在像小區(qū)、商場(chǎng)等附近的干洗加盟店可以說(shuō)已經(jīng)很多了，但是在大學(xué)周圍卻很少，因此很多人想在大學(xué)周邊開(kāi)個(gè)干洗加盟店，那么在大學(xué)城開(kāi)干洗加盟店利潤(rùn)怎么樣？

先說(shuō)說(shuō)為什么大學(xué)城干洗店值得做。教育部有組數(shù)據(jù)很直觀，全國(guó)高校在校生都突破4600萬(wàn)了，隨便找所萬(wàn)人規(guī)模的大學(xué)，就有幾千人的潛在客戶。而且學(xué)生的洗衣需求太好懂了，宿舍里的公共洗衣機(jī)，洗個(gè)T恤牛仔褲還行，遇到羽絨服、羊毛衫、羊絨大衣這些嬌貴面料就不敢洗了，洗壞了心疼。平時(shí)上課、備考、社團(tuán)活動(dòng)忙得腳不沾地，誰(shuí)有空手洗被單、窗簾這種大件？更別說(shuō)梅雨季衣服晾不干、有霉味，畢業(yè)季打包前集中洗衣的剛需，都是生意上門的機(jī)會(huì)。

大學(xué)附近開(kāi)干洗加盟店在成本方面是較為優(yōu)惠的，因此現(xiàn)在大學(xué)基本上都是在郊區(qū)，因此在房租成本是較為優(yōu)惠的，這是在大學(xué)附近開(kāi)干洗加盟店的一個(gè)具體優(yōu)勢(shì)，因此從這個(gè)方面來(lái)講，大學(xué)附近開(kāi)干洗加盟店同樣是可以的。

在大學(xué)城開(kāi)干洗加盟店，通常具有相對(duì)集中的消費(fèi)人群，連同周邊的科研院所、高科技產(chǎn)業(yè)園和專業(yè)化市場(chǎng)等，至少能輻射上萬(wàn)人口，且絕大多數(shù)以流動(dòng)人口為主。這些人群通常暫住在學(xué)校和周邊居民小區(qū)、企業(yè)、單位，在寢室宿舍清洗晾曬衣物尤其是大件的被套、西服、床上用品、箱包、鞋類等相當(dāng)不方便，就不得不有專業(yè)化、高品質(zhì)的洗衣工廠、干洗店為他們提供人性化的洗衣服務(wù)。

如果大學(xué)城干洗加盟店能夠借助互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端為他們提供智能化的洗衣服務(wù)，讓他們足不出戶就能輕松送洗衣物，相信我們的干洗店一定能賺得盆滿缽滿，干洗店利潤(rùn)自不用愁。

我認(rèn)識(shí)個(gè)在大學(xué)城開(kāi)干洗店的老板，他說(shuō)旺季的時(shí)候，一天能接150多單，客單價(jià)大概25到35塊，光一天營(yíng)業(yè)額就有3000多。而且大學(xué)生圈子集中，只要洗得干凈、服務(wù)到位，不用花大價(jià)錢打廣告，學(xué)生之間口口相傳，很快就能積累穩(wěn)定客戶。不像在商圈開(kāi)店，要面對(duì)分散的客流，推廣成本高不說(shuō)，還難留客。這種自帶流量的優(yōu)勢(shì)，是大學(xué)城生意獨(dú)有的紅利。

但別光看到賺錢的一面，這生意的坑也都藏在細(xì)節(jié)里。最頭疼的就是服務(wù)質(zhì)量，有些小作坊式的干洗店，設(shè)備老舊、洗滌劑用得差，洗壞衣服的投訴率不低，大學(xué)生對(duì)服務(wù)體驗(yàn)特別敏感，一次洗壞衣服的負(fù)面經(jīng)歷，可能整個(gè)宿舍、整個(gè)班級(jí)都不會(huì)再來(lái)了。其次是不方便，很多大學(xué)面積大，干洗店只開(kāi)在主干道，離得遠(yuǎn)的宿舍區(qū)學(xué)生要走800多米取送衣服，來(lái)回折騰幾趟，再剛需也不想去了。還有就是推廣，現(xiàn)在誰(shuí)還看傳單啊？不會(huì)用微信社群、校園小程序接單，客流很容易被同行搶走。

對(duì)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，想避開(kāi)這些坑，加盟成熟品牌比自己瞎琢磨靠譜多了。比如在洗衣行業(yè)做了30多年的康潔洗衣，就很懂大學(xué)城的生意邏輯。可能有人不知道，康潔是國(guó)內(nèi)較早通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的洗衣企業(yè)，他們有套“1092精細(xì)化洗衣管理模式”，從收衣、洗滌到烘干、質(zhì)檢都有標(biāo)準(zhǔn)流程，還有三級(jí)質(zhì)檢把關(guān)，能最大程度避免洗壞衣服的情況，這在對(duì)口碑超敏感的校園市場(chǎng)，簡(jiǎn)直是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵的是，康潔的加盟支持特別適配大學(xué)城場(chǎng)景。老板不用自己費(fèi)心找店面，總部會(huì)派專業(yè)的人做商圈評(píng)估，幫著規(guī)劃商業(yè)布局。比如在校區(qū)核心位置開(kāi)個(gè)主店，再在3到5個(gè)宿舍區(qū)附近設(shè)小型取送點(diǎn)，學(xué)生下樓就能交衣服、取衣服，徹底解決距離遠(yuǎn)的問(wèn)題。而且總部還會(huì)教數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，比如怎么建校園社群、怎么用小程序接單，甚至?xí)椭鲩_(kāi)學(xué)季、畢業(yè)季的促銷活動(dòng)，不用自己從零開(kāi)始摸索。

學(xué)城開(kāi)干洗店確實(shí)是個(gè)好賽道，4600萬(wàn)學(xué)子的剛需擺在這里，只要解決好服務(wù)、便捷性的問(wèn)題，賺錢并不難。而加盟像康潔這樣懂校園市場(chǎng)、支持到位的品牌，相當(dāng)于站在巨人的肩膀上，能大大降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。